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刘国旺赴中钢热能院调研指导工作

刘国旺赴中钢热能院调研指导工作

  • 分类:公司要闻
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  • 发布时间:2023-07-12
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刘国旺赴中钢热能院调研指导工作

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6月29日至30日,中钢集团党委副书记、总经理刘国旺一行赴中钢热能院调研指导工作。中钢热能院党委副书记、总经理谢国威及相关领导班子成员参加调研。

刘国旺一行首先前往中钢热能院达道湾国家工程中心,深入场区的环保沥青中试验证线、炼焦技术中试验证线、双聚技术中试验证线及污水处理中试验证线车间,听取相关负责同志对技术成果转化、重点项目建设和节能降碳取得成果的情况介绍,检查指导安全生产工作,并对热能院在安全管理方面提出要求。

调研中钢热能院

调研中钢热能院

刘国旺在听取公司整体经营情况、技术创新及战略布局等方面工作的汇报后,对热能院服务国家战略和市场需求,通过科研院所转制和改革焕发新活力,始终坚持创新驱动所取得的进步表示肯定。

他强调,热能院要在下一步发展中找准自身定位,重点做到“三个强化、三个聚焦、研究两个模式、提高两项能力”三个强化是指一要强化经营意识,在追求投入产出比的同时,创新经营思路,服务国家战略需求,以高水平经营推动公司高质量发展;二要强化市场意识,把握市场规律,纵观市场全局,着力提高开拓和驾驭市场的能力;三要强化客户意识,将研发能力转化成为客户创造价值能力,将满足客户需求作为一切经营活动的出发点和落脚点。三个聚焦是指一要聚焦主责主业,充分利用自身资源和研发优势,强化资源配置,抢抓钢铁行业发展机遇,服务中国宝武“一基五元”,立足中钢集团新定位,把握中钢集团“稀小金属”战略布局,持续挖掘企业价值;二要聚焦提升核心竞争力,加快补短锻长,结合企业特点塑造独特竞争优势,大力推动热能院科技成果转化,提升技术服务能力与水平,不断增强在核心业务领域的综合实力,争做行业“领头羊”;三要聚焦做强做优做大,以推动企业上市为契机深化改革谋发展,不断提质增效,加快向“优而强”的转变,强化技术创新和业务发展、优化企业管理,做大规模,勇争一流。研究两个模式是根据热能院技术、设备、产品、服务的特点,研究和准确定位应该采取的商业模式和盈利模式,探索经营发展新路径。提高两项能力一是要培养执行力,围绕重点工作和问题、目标导向,转变作风,扑下身子抓落实,做到“说了算,定了干”,全力推动各项工作见行见效;二要培养协同力,牢牢把握新契机,立足新定位,全力打造产业竞争新优势,深度融入宝武产业生态圈,加快实施专业化整合。最后,刘国旺还强调,要高度重视安全环保工作,提高全员安全环保意识,排查各环节安全隐患,着力提升本质化安全水平。

座谈调研

中钢集团企业发展部、科技创新部、安全环保部、中钢科技负责同志参加调研。

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