中钢集团领导宫敬升一行莅临中钢热能院调研指导工作
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- 发布时间:2021-05-12
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【概要描述】
5月7日至8日,集团领导宫敬升同志一行到中钢热能院调研指导工作。中钢科技王守业总经理、集团企业发展部罗勇军副总经理、科技创新部许定胜副总经理、中钢科技巴峰副总经理牛振东财务总监、创新发展部姜宁副经理等参加调研。
宫敬升一行首先实地调研了中钢热能院研发实验室和中试验证线现场,了解实验室、中试线的建设情况、科研课题的研究进展和成果并与科研人员进行了深入的面对面交流。认真听取中钢热能院关于当前的经营状况、发展战略、双碳背景下的发展布局、产业和专业的转型升级情况、科技创新情况和改革与上市等相关工作的汇报。
宫敬升指出,中钢热能院经过几代人努力,特别是在现任班子带领下,班子成员团结一致,攻坚克难、顽强拼搏、开拓进取,取得了翻天覆地的变化。主要标志是:一是领导班子团结、核心突出、相互支持、梯队建设良好;二是企业职工队伍稳定;三是企业生产经营指标特别是效益指标、现金流指标有了非常大的改观,从特困、破产边缘走了出来;四是思想解放、观念先进,形成了非常清晰、具有前瞻性和挑战性的战略思路,为企业下一步发展奠定了良好基础。
宫敬升对中钢热能院下一步工作提出了八条要求。一是以现有战略思路为基础,更加扎扎实实开展工作,尽快编制形成前瞻性突出、高水平、有亮点、可落地、可以带来显著效益的“十四五”规划。规划中要明确企业定位、使命、愿景、理念、业态、目标和方针,要特别明确产业聚焦方向,建议“以碳中和为使命的热工和以煤焦油为原料的材料”为科技产业方向,将“面向国家战略需求、面向行业重大关切,面向生产经营难点”作为科技主攻方向,将“科技成果化、成果专利化、专利产业化、产业效益化”作为科技方针,突出实效、突出效益、突出回报。二是要用足、用好科改示范企业的政策红利,充分利用南京基地的地缘效应,在机制上勇于突破,形成“吸引人、引进人、留住人、用好人”的良性机制,真正引入留住一批高水平的学科领军人才。三是全面抓好经营,确保完成、争取超额完成年度预算,为集团经济效益提升做出应有的贡献。要外抓市场、内抓现场,自我剖析,系统挖潜。要紧紧抓住宝武托管的契机,在宝武内部市场上强力开拓,扩大业务。要在车间出入口精心做好“几块展板”满足参观所需,对车间实行封闭管理,禁止外人进入参观,防止影响产品质量,出现安全事故,尤其是防止技术外泄。车间和实验室要以标准化作业为主要办法规范人流、以定置管理为主要办法规范物流、以设备点检定修为主要办法规范设备流。四是系统统筹搞好混改上市工作,重中之重是要选好中介机构和董秘,要画好统筹图、计划到日、挂图作战、定期调度、确保实现。要注重打造企业的“稀缺性、盈利性、成长性、短板性、可炒性”特点,做好“扒三层皮”的思想准备,树立“首战必胜”的信念和信心,争取尽快上市。同时,贯彻落实集团安全环保工作相关部署,在“01234”安全模式和三条主线的环保模式下真功夫,确保在关键时期安全、环保、舆论和违法乱纪等方面零事故,确保不出事、不添乱。五是要将研究政策、建议政策、争取政策、争取到政策作为核心竞争力来抓。六是要严格规范公司治理,发挥好党委会和“三会”各自的作用。七是一把手亲自挂帅,高度重视国家工程研究中心复检问题,全力打好国家工程研究中心“保卫战”。八是按照“规定动作做到位,自选动作有特色”抓好党建,抓好党史教育学习,争取培养和宣传一批先进党员科技工作者,以优异的成绩迎接建党100周年。
中钢集团领导宫敬升一行莅临中钢热能院调研指导工作
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5月7日至8日,集团领导宫敬升同志一行到中钢热能院调研指导工作。中钢科技王守业总经理、集团企业发展部罗勇军副总经理、科技创新部许定胜副总经理、中钢科技巴峰副总经理牛振东财务总监、创新发展部姜宁副经理等参加调研。
宫敬升一行首先实地调研了中钢热能院研发实验室和中试验证线现场,了解实验室、中试线的建设情况、科研课题的研究进展和成果并与科研人员进行了深入的面对面交流。认真听取中钢热能院关于当前的经营状况、发展战略、双碳背景下的发展布局、产业和专业的转型升级情况、科技创新情况和改革与上市等相关工作的汇报。
宫敬升指出,中钢热能院经过几代人努力,特别是在现任班子带领下,班子成员团结一致,攻坚克难、顽强拼搏、开拓进取,取得了翻天覆地的变化。主要标志是:一是领导班子团结、核心突出、相互支持、梯队建设良好;二是企业职工队伍稳定;三是企业生产经营指标特别是效益指标、现金流指标有了非常大的改观,从特困、破产边缘走了出来;四是思想解放、观念先进,形成了非常清晰、具有前瞻性和挑战性的战略思路,为企业下一步发展奠定了良好基础。
宫敬升对中钢热能院下一步工作提出了八条要求。一是以现有战略思路为基础,更加扎扎实实开展工作,尽快编制形成前瞻性突出、高水平、有亮点、可落地、可以带来显著效益的“十四五”规划。规划中要明确企业定位、使命、愿景、理念、业态、目标和方针,要特别明确产业聚焦方向,建议“以碳中和为使命的热工和以煤焦油为原料的材料”为科技产业方向,将“面向国家战略需求、面向行业重大关切,面向生产经营难点”作为科技主攻方向,将“科技成果化、成果专利化、专利产业化、产业效益化”作为科技方针,突出实效、突出效益、突出回报。二是要用足、用好科改示范企业的政策红利,充分利用南京基地的地缘效应,在机制上勇于突破,形成“吸引人、引进人、留住人、用好人”的良性机制,真正引入留住一批高水平的学科领军人才。三是全面抓好经营,确保完成、争取超额完成年度预算,为集团经济效益提升做出应有的贡献。要外抓市场、内抓现场,自我剖析,系统挖潜。要紧紧抓住宝武托管的契机,在宝武内部市场上强力开拓,扩大业务。要在车间出入口精心做好“几块展板”满足参观所需,对车间实行封闭管理,禁止外人进入参观,防止影响产品质量,出现安全事故,尤其是防止技术外泄。车间和实验室要以标准化作业为主要办法规范人流、以定置管理为主要办法规范物流、以设备点检定修为主要办法规范设备流。四是系统统筹搞好混改上市工作,重中之重是要选好中介机构和董秘,要画好统筹图、计划到日、挂图作战、定期调度、确保实现。要注重打造企业的“稀缺性、盈利性、成长性、短板性、可炒性”特点,做好“扒三层皮”的思想准备,树立“首战必胜”的信念和信心,争取尽快上市。同时,贯彻落实集团安全环保工作相关部署,在“01234”安全模式和三条主线的环保模式下真功夫,确保在关键时期安全、环保、舆论和违法乱纪等方面零事故,确保不出事、不添乱。五是要将研究政策、建议政策、争取政策、争取到政策作为核心竞争力来抓。六是要严格规范公司治理,发挥好党委会和“三会”各自的作用。七是一把手亲自挂帅,高度重视国家工程研究中心复检问题,全力打好国家工程研究中心“保卫战”。八是按照“规定动作做到位,自选动作有特色”抓好党建,抓好党史教育学习,争取培养和宣传一批先进党员科技工作者,以优异的成绩迎接建党100周年。
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5月7日至8日,集团领导宫敬升同志一行到中钢热能院调研指导工作。中钢科技王守业总经理、集团企业发展部罗勇军副总经理、科技创新部许定胜副总经理、中钢科技巴峰副总经理牛振东财务总监、创新发展部姜宁副经理等参加调研。
宫敬升一行首先实地调研了中钢热能院研发实验室和中试验证线现场,了解实验室、中试线的建设情况、科研课题的研究进展和成果并与科研人员进行了深入的面对面交流。认真听取中钢热能院关于当前的经营状况、发展战略、双碳背景下的发展布局、产业和专业的转型升级情况、科技创新情况和改革与上市等相关工作的汇报。
宫敬升指出,中钢热能院经过几代人努力,特别是在现任班子带领下,班子成员团结一致,攻坚克难、顽强拼搏、开拓进取,取得了翻天覆地的变化。主要标志是:一是领导班子团结、核心突出、相互支持、梯队建设良好;二是企业职工队伍稳定;三是企业生产经营指标特别是效益指标、现金流指标有了非常大的改观,从特困、破产边缘走了出来;四是思想解放、观念先进,形成了非常清晰、具有前瞻性和挑战性的战略思路,为企业下一步发展奠定了良好基础。
宫敬升对中钢热能院下一步工作提出了八条要求。一是以现有战略思路为基础,更加扎扎实实开展工作,尽快编制形成前瞻性突出、高水平、有亮点、可落地、可以带来显著效益的“十四五”规划。规划中要明确企业定位、使命、愿景、理念、业态、目标和方针,要特别明确产业聚焦方向,建议“以碳中和为使命的热工和以煤焦油为原料的材料”为科技产业方向,将“面向国家战略需求、面向行业重大关切,面向生产经营难点”作为科技主攻方向,将“科技成果化、成果专利化、专利产业化、产业效益化”作为科技方针,突出实效、突出效益、突出回报。二是要用足、用好科改示范企业的政策红利,充分利用南京基地的地缘效应,在机制上勇于突破,形成“吸引人、引进人、留住人、用好人”的良性机制,真正引入留住一批高水平的学科领军人才。三是全面抓好经营,确保完成、争取超额完成年度预算,为集团经济效益提升做出应有的贡献。要外抓市场、内抓现场,自我剖析,系统挖潜。要紧紧抓住宝武托管的契机,在宝武内部市场上强力开拓,扩大业务。要在车间出入口精心做好“几块展板”满足参观所需,对车间实行封闭管理,禁止外人进入参观,防止影响产品质量,出现安全事故,尤其是防止技术外泄。车间和实验室要以标准化作业为主要办法规范人流、以定置管理为主要办法规范物流、以设备点检定修为主要办法规范设备流。四是系统统筹搞好混改上市工作,重中之重是要选好中介机构和董秘,要画好统筹图、计划到日、挂图作战、定期调度、确保实现。要注重打造企业的“稀缺性、盈利性、成长性、短板性、可炒性”特点,做好“扒三层皮”的思想准备,树立“首战必胜”的信念和信心,争取尽快上市。同时,贯彻落实集团安全环保工作相关部署,在“01234”安全模式和三条主线的环保模式下真功夫,确保在关键时期安全、环保、舆论和违法乱纪等方面零事故,确保不出事、不添乱。五是要将研究政策、建议政策、争取政策、争取到政策作为核心竞争力来抓。六是要严格规范公司治理,发挥好党委会和“三会”各自的作用。七是一把手亲自挂帅,高度重视国家工程研究中心复检问题,全力打好国家工程研究中心“保卫战”。八是按照“规定动作做到位,自选动作有特色”抓好党建,抓好党史教育学习,争取培养和宣传一批先进党员科技工作者,以优异的成绩迎接建党100周年。
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