中钢热能院在教育实践活动中 边学边查 边查边改

浏览次数: 日期:2014年5月23日 09:05

  党的群众路线教育实践活动开展以来,中钢热能院坚持边学边查、边查边改,用群众路线教育实践活动破解企业发展难题,及时解决群众反映的问题。    
  2014年5月22日上午,公司领导班子召开专题(扩大)会议,专题研究解决设备研制厂长期亏损的问题。公司相关领导班子成员、相关职能部门负责人、设备研制厂班子成员参加会议,公司党委书记、院长张功多主持会议并讲话。
  会上,大家对副院长兼设备研制厂厂长吕英华同志所做的设备研制厂扭亏脱困改革方案进行了认真讨论,开诚布公地对该厂在市场定位、产品营销、生产和内部管理、产品设计与研发、成本管理与控制等方面存在的问题进行了深刻剖析,提出了许多宝贵意见和建议。
  张功多院长在讲话中指出,今天的专题会议,是落实群众路线教育实践活动边整边改的一次重要会议,大家聚焦“四风”围绕扭亏脱困这个中心任务对设备研制厂提出了很好的意见和建议,设备研制厂领导班子要深刻反思大家提出的问题,提高思想认识,全面落实整改,重点要完成以下三个方面的工作:
  一、找准问题、分析原因、落实整改
  1. 要进一步找出造成设备研制厂亏损的结构性原因。行业影响因素有,但更主要是从自身查找原因,包括管理团队、经营管理问题、生产管理问题、成本控制问题、研发问题等,要聚焦“四风”找问题。
  2. 要准确掌握各产品的成本构成,从中找到降本方向。
  3. 研制厂要从市场、成本两方面入手,做好“加法”和“减法”两项内容,提升赢利水平。
  二、强化营销工作
  1.要合理制定营销政策,要与企业盈亏挂钩,不能脱离经营结果来谈经营政策。
  2.要建立多层面、多方位的立体式营销渠道和体系。领导干部要带头见客户、跑市场、抓单子,提高营销层级,构建立体营销网,做好营销管理。
  3.要全力打造一支高素质的营销队伍,定期培训、业绩考核、末位淘汰。解决好营销人员的思想认识与积极性问题。
  4.要加强市场调研工作,充分掌握市场、客户和竞争对手的相关信息,不能坐井观天。
  三、进行综合配套改革
  1.要彻底解决班子权力界面不清晰、工作界面不清楚的问题。工作界面不清是表象,权力界面不清是根本,授权、授责要匹配,经营团队战斗力差,一把手负有主要责任。
  2. 希望大家充分认清形势,研制厂已经到了不改革就要灭亡的程度了。改革要从顶层设计开始,下决心从机构设置、岗位设置、制度调整、人岗匹配入手,实现能上能下,能进能出,机构精简、设岗科学、考核量化,效益改善。
  3.在6月9日前,设备研制厂要提交一份“扭亏为盈、改革脱困的整体方案”,再次专题研究。
  4.公司将把设备研制厂作为改革试点单位,研制厂能否扭亏为盈,既是对研制厂班子,也是对院班子群众路线教育实践活动成果的检验。企业发展部、资产财务部、审计监察部将联合帮助设备研制厂解决成本的核算、管理和控制等问题。
  专题会议后,公司领导班子讨论研究了为职工群众所办的实事:在职和离退休职工今年进行一次健康体检。

 

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